7月4日下午，精细化管理工作研讨会在一会议室（E125）召开。校长刘国荣出席会议并作重要讲话，会议由纪委书记、精细化管理工作组组长俞贵邦主持。精细化管理工作组及办公室成员参加了研讨会。

        俞贵邦精细化管理的主要观点和思想进行了阐述。他说，精细化管理是一种以最大限度地节约管理资源、降低管理成本为主要目标的管理方式。它既是一种意识、观念、更是认真的态度，精益求精的文化。精细化管理可以简单地概括为“精、准、细、严”。源自企业的精细化管理具有丰富的内涵，高校精细化管理要具有自己的特色。

        党政办公室副主任曾永卫向与会人员介绍了学校推进精细化管理实施方案（草案）。草案涵盖了推进精细化管理的指导思想、总体目标、主要任务、实施步骤及工作要求。与会人员就精细化管理进行了热烈的讨论和探讨。大家普遍认为，学校推进精细化管理是时势所趋，是高等教育内涵发展的必然要求。精细化管理可以提高管理效率，减少管理不当带来的风险。具体到学校，管理工作的精湛、细化还大有潜力可挖。大家对如何开展精细化管理工作或提出了宏观的思考，或基于本职工作谈了感受和体会。

       刘国荣仔细聆听了与会人员的发言，他指出，开展精细化管理是学校内涵建设发展的需要。升本12年，学校顺利通过本科教学评估、成为“卓越计划”首批实施高校、获批硕士学位授权单位，我们已经有可能集中精力来推动这项工作。可以说，基础有了，竞争更激烈了，必要性和可能性都很明显。此次精细化管理是一项管理改革，通过一年半的集中推进，来完善我们的管理工作，提升管理水平。接下来，大家要提高认识，下学期起通过宣传发动，全面铺开这项工作。要通过这一次管理改革，使岗位职责进一步明确，规章制度进一步完善，主要工作流程化、具体工作规范化、学校管理数字化。通过严格规范的管理，提高学校的办学效益，提升办学水平。